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ケース04
女性の採用や就業継続はできているが、
管理職は男性ばかりである
女性の管理職登用はこれからです
女性の管理職を増やすためには、息の長い取組が必要です。意欲のある従業員が日頃の業務や教育機会・研修等を通じてマネジメントの経験を積めるよう、男女均等な育成・キャリア開発に取り組むことが重要です。また、管理職の仕事が激務の場合、今後はますます介護や治療等との両立が管理職でも必要となる可能性があることを踏まえ、「管理職だから仕方ない」と思うのではなく、ICT等を活用した業務効率化に取り組みましょう。