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ケース05
事務・総務部門には女性管理職はいるが、
生産部門は男性管理職ばかりである
生産部門では、女性の管理職登用でつまづいています
生産部門の女性管理職を増やすためには、職域拡大・キャリア開発を通じて、管理職に必要な業務経験が積めるようにすることが重要です。また、生産部門において、パート従業員から管理職への登用ルートを設けることは、パート従業員の能力発揮を促すことにつながります。